自動(dòng)點(diǎn)膠機，點(diǎn)膠機的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨[四達自動(dòng)化]
自動(dòng)點(diǎn)膠機的黃金10年已經(jīng)來(lái)臨，說(shuō)起自動(dòng)點(diǎn)膠機，不得談一談中國的經(jīng)濟。近30年來(lái)，中國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，中國世界第二大經(jīng)濟體的地位也變的日益牢固。其中，工業(yè)發(fā)展所做貢獻是相當大的。中國也早已成為公認的“世界工廠(chǎng)”。但是很多工業(yè)專(zhuān)家認為，與之不相稱(chēng)的是，企業(yè)大多還處在手工操作階段、勞動(dòng)密集的初級階段。在歐美等發(fā)達國家，通過(guò)自動(dòng)化機械設備，早已經(jīng)實(shí)現了無(wú)人生產(chǎn)工廠(chǎng)。我們國家很多企業(yè)卻還在人工進(jìn)行來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，這確實(shí)是一個(gè)很大的差距。
1、自動(dòng)點(diǎn)膠機國產(chǎn)比例逐漸提升
自動(dòng)點(diǎn)膠機市場(chǎng)將快速增長(cháng)，自動(dòng)化產(chǎn)品運用深度持續增加。在這個(gè)領(lǐng)域，與發(fā)達國家相比國內整體水平上有10—20年的差距。新型自動(dòng)點(diǎn)膠機設備往往是機電一體化的設備，充分利用信息技術(shù)的最新成果。中國一些企業(yè)的設計人員卻對電子產(chǎn)品不熟悉，不敢或不會(huì )選用，大大限制了水平的提高。但最近10年，自動(dòng)點(diǎn)膠機在江浙滬、珠三角、京津地區獲得了很大的應用，國內企業(yè)正在迎頭趕上。
作為業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)代表之一，南通準信自動(dòng)化科技有限公司是一家定位為集自動(dòng)點(diǎn)膠機機械設備研發(fā)、自動(dòng)點(diǎn)膠機工控系統集成、自動(dòng)點(diǎn)膠機工控產(chǎn)品貿易于一體的多元化企業(yè)。他們通過(guò)引進(jìn)韓國專(zhuān)家、和三星等領(lǐng)先企業(yè)合作研發(fā)，迅速跟進(jìn)國際最新發(fā)展成果，在自動(dòng)化領(lǐng)域形成了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合性服務(wù)平臺。
目前，高端產(chǎn)品依然主要由國外進(jìn)口。但隨著(zhù)國內類(lèi)似一批企業(yè)的成長(cháng)，國內生產(chǎn)的自動(dòng)點(diǎn)膠機產(chǎn)品所占的比例正在穩步提高！
2、自動(dòng)點(diǎn)膠機市場(chǎng)需求旺盛
工業(yè)的發(fā)展，各行各業(yè)對工人的需求量都在大幅度的提高。在生產(chǎn)部門(mén)中，勞動(dòng)密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出，而且成本在急劇上升。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下，我們要想做更便宜的產(chǎn)品。唯一可走的路是降底生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。人工操作的速度是有限的。不管是哪一個(gè)工位，哪一種產(chǎn)品。我們都不排除可以靠機器來(lái)操作的可能。而工人的工資是只升不降的(由勞動(dòng)法確定)，而且每個(gè)月都得按時(shí)支付，此費用隨著(zhù)工人工作年限的延長(cháng)而增加。
由此，企業(yè)采用自動(dòng)化設備的需求日益增加，由于各企業(yè)的具體情況不同，自動(dòng)點(diǎn)膠機的需求占據很大部分的比例。非標設備機器的支出是可以事先預算的，比如：機器折舊、電、氣、日常維護、操作人員工資等。一臺機器的生產(chǎn)率可相當于幾個(gè)(最少)到幾十以至幾百人，當然速度越快機器成本越大高。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本得到最大限度的節約。而且，機器生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量更加有保證。金融危機過(guò)后的中國，自動(dòng)點(diǎn)膠機設備必然更加興盛。
3、非標自動(dòng)點(diǎn)膠機企業(yè)的生存與發(fā)展
隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的不斷提高，越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注工廠(chǎng)自動(dòng)化這一領(lǐng)域，也給這一行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展商機。同時(shí)，如何提升服務(wù)水準也成了自動(dòng)點(diǎn)膠機機械行業(yè)的當務(wù)之急。目前，我國自動(dòng)點(diǎn)膠機機械化企業(yè)數量較多，但規模較小，技術(shù)落后、競爭同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競爭成為一個(gè)挑戰！
一般來(lái)說(shuō)，目前中小型自動(dòng)點(diǎn)膠機企業(yè)大多面臨資金，人才，市場(chǎng)三大挑戰，只有把這三者平衡處理好，才有可能生存，也才有機會(huì )面對市場(chǎng)可能出現的機遇。所以雅弘認為，必須靜下心來(lái)，苦練內功，始終堅持信譽(yù)第一、客戶(hù)第一、質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)方針?lè )?wù)好每一位客戶(hù)。為客戶(hù)提供從方案、加工、組裝到調試的一體化解決方案。從產(chǎn)品的構思→方案→建?！鰣D→加工→組裝→調試，提供給客戶(hù)一整套的解決方案。
因為自動(dòng)點(diǎn)膠機行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻相對要高一些，所以做到這一點(diǎn)并不是一件容易的事情，涉及到設計，生產(chǎn)，安裝，現場(chǎng)調試及售后服務(wù)等很多環(huán)節，企業(yè)團隊的建設在這里也就顯的特別重要。對于那些小的自動(dòng)點(diǎn)膠機企業(yè)，如何克服分工不夠明確的困難也將會(huì )是一個(gè)難題。
有困難才會(huì )有更多的機會(huì )，由于有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間，因此自動(dòng)點(diǎn)膠機行業(yè)特別吸引人才，走過(guò)生存初期發(fā)展階段的企業(yè)，必將在行業(yè)的快速發(fā)展中獲益良多，四達自動(dòng)化，感恩這個(gè)時(shí)代！
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